近期同盛物流再次中标菲亚特克莱斯勒(FCA)摩派汽车零配件亚太分拨中心项目,不仅成功将FCA保税项目继续留在洋山特殊综合保税区内,同时也增加了非保税仓库物流操作管理项目,取得了非保税业务的突破,迈出了向区外发展的第一步。
FCA区外项目的仓库总面积超1.5万平方米,主要涉及阿尔法罗密欧、玛莎拉蒂、JEEP、菲亚特、道奇世界著名品牌,涉及6400个库位,逾2.5万品种、75万件零件,不仅品牌众多、品类繁杂,公司项目运作团队无法仅根据系统订单准确查找到货物对应的库位,盘点效率较低,而合作方要求在两天内必须完成盘库工作,正式对外收发货。
在挑战面前,项目运作团队加班加点对盘点工作进行全面的评估,找问题、挖痛点,及时调整盘点计划,对库位间的货物进行了调整和全面整理,在库位地面和货物外箱做了标识,并将这些数据逐一录入到电子表格。团队成员通过建立5S考核机制、合理调整货物种类和库位布局,货物的规整度和仓储效率得以有效改善。经过团队的努力,在满足运行质量的前提下,人员配置精简到2名现场管理人员、19名操作工。仓储管理是一个持续改进的过程,向管理要效益还有潜在空间,后续通过人员的合理安排、流程的进一步改善,以及操作工技能的培养提升,团队的整体运营效率将再上一个台阶,更好地满足客户的服务需求。